703-مراحل اخذ گواهینامه ISO10006،شرح خدمات ISO10006،صدور گواهینامه ISO10006

توضیحات آگهی
صاحب اگهی
ندامحمدی
آدرس
شهر تهران-گیشا-خیابان هفتم-پلاک4-واحد2
تلفن
88249520 88484625
موبایل
09393730933
ایمیل

همه روزه هزاران آگهی به منظور رفع نیاز های روزانه شما عزیزان در سایت "ایران گوگل" منتشر می شود.ایران گوگل" صرفا به معرفی کالا ها ، خدمات و نیازمندی های شهروندان می پردازد ، لذا هیچ گونه مسئولیتی در قبال محتوای آگهی و پرداخت های مالی کاربران ندارد.لطفا هنگام داد و ستد در فضای مجازی ، از صحت ادعای آگهی دهندگان اطمینان لازم را به دست آورید.برای کسب اطلاعات بیشتربه سایت پلیس فتا مراجعه نمایید :www.cyberpolice.ir

خدمات صدور گواهینامه بین المللی سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO10006:2008

ISO 10006:2003 چیست؟
هدف كلي این استاندارد ايجاد حفظ وارتقاء سطح كيفيت در پروژه‌ها، از طريق ایجاد يك رويكرد نظام مند است به نحوی که نيازهاي تصریحی و تلويحي مشتري، درك و فراهم شوند.
دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003
- درك نيازهاي تصريحي و تلويحي كارفرما و برآوردن آنها
- سازماندهي مناسب و ايجاد ارتباطات موثر درون سازماني
- كاهش هزينه ها و افزايش گردش سرمايه از طريق به كارگيري بهينه منابع
- ارتقاي دانش فني سازمان
- انعطاف پذيري و سرعت در پاسخگويي به نيازها
- مدیریت صحیح ریسک ، بودجه ، کیفیت ، منابع ، برنامه ریزی و تدارکات پروژه
- و دهها مزیت دیگر
تعاریف:
- پروژه: مجموعه ای از فعالیتها و فرایندهای واحد ، هماهنگ و منحصر به فرد که برای یک هدف با توجه به محدودیتهای زمان ، هزینه و منابع و ... انجام و کنترل می شوند .
- مدیریت پروژه: برنامه ریزی، سازماندهی، نظارت، کنترل و گزارش دهی از تمام جنبه های یک پروژه برای رسیدن و نائل شدن به اهداف پروژه
- منشور پروژه: سند و مستندی که تمام نیازهای پروژه را برای رسیدن به اهداف پروژه مشخص میکند .
شرح خدمات ISO 10006:2003
- تعیین و تدوین خط مشی و بیانیه سازمان .
- تحت کنترل درآوردن ، یکپارچه سازی، طبقه بندی و بهینه سازی مستندات و سوابق سازمان
- برنامه ریزی تأمین منابع و مورد نیاز ازجمله نیروی انسانی ، تجهیزات و ...
- نیازسنجی،برنامه ریزی،اجراء و اثربخشی آموزشی
- جزئيات فعاليتها, تعيين سطوح ريسک و عدم قطعيت, تعيين زمانهای شروع و خاتمه, تعيين محدوديت های منابع و هزينه, شناسايي و تفکيک بين فرآيندهای مديريت پروژه و فرآيندهای مرتبط با محصول پروژه
- مديريت تغييرات ،مدیریت زمان ،مدیریت محدوده ،مدیریت هزينه ،مدیریت ارتباطات ، مدیریت ريسک ،مدیریت تدارکات، مدیریت منابع ،مدیریت کیفیت پروژه ، مدیریت زیرساختها ، مدیریت برنامه ریزی و ...
- تهیه و تدوین برنامه زمانبندی، کدینگ، ثبت سوابق نگهداری و تعمیرات ماشین آلات
- تجزیه و تحلیل اطلاعات با استفاده از انواع نمودارها ، گزارشات آماری از کلیه واحد های سازمان
- برنامه ریزی ، تهیه چک لیست ها ، اجرای و ثبت مشاهدات ممیزی و موارد عدم انطباق ممیزی
- مسئولیت انجام ، مهلت اجرا ، بررسی اقدامات بعمل آمده و اثر بخش بودن اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه
- بهبود مداوم در تمام واحدها و بخشهای سازمان

شرکت راهبرد صنعت نمایندگی مؤسسه بین المللی صدور گواهی Icerti کشور انگلیس تحت اعتبار ASCB
- با امکان ثبت و ردیابی در سایت مربوطه و بین المللی گواهینامه های ISO ، IRQA
ثبت و صدور گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها ISO 10006:2003
تلفن های تماس شرکت راهبرد صنعت نمایندگی رسمی و انحصاری icerti ایران
88249520 - 88484625
مشاوره رایگان : 09123345703 – 09393730933
www.icerti.net
rsagroup@yahoo.com

کد آگهی : 4907
بازدید : 10868
★★★★★★★★★★ 5/ 5 10868
Your رای: